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  • 結構深化,品質提升——2024年度會議暨2025年經營計劃會議
  • 發布時間:2024-12-19
  • 為總結全年工作成果,展望未來新征程,12月19日,在九江華源召開了2024年度會議暨2025年經營計劃會議。贛州基地、九江基地各公司及部門負責人、董事會成員、李鑫老師參加此次會議。

    會議伊始,各公司及部門負責人依次上臺,通過數據和案例對 2024 年的工作進行工作目標任務完成情況、工作措施落實情況、取得的成效和存在的問題及解決方案進行了總結。

    在回顧工作的同時,會議也深刻剖析了目前仍存在的一些問題和不足。比如面對日益激烈的市場競爭,我們在某些業務領域中仍存在響應速度還不夠快,創新能力有待進一步加強;跨部門溝通協作中仍存在一些信息壁壘,影響了工作效率和決策質量等。各部門負責人對此也不回避、不推諉,直面問題,大家互相交流碰撞探討,深入分析原因,并提出了切實可行的改進措施。這不僅展現了我們用于自我反省、自我革新的決心,也為公司未來的持續發展奠定了基礎。

    會后,李鑫老師對各公司、部門在 2024 年所取得的成績給予了肯定,并勉勵各公司、部門在未來繼續保持奮進之資,同時針對大家的不足提出了改善建議,并期許大家能夠完成“掙差價、算效率、戰市場、玩戰略”四個經營維度的越階。

    最后,劉春明董事長也對2025年經營提出要求。全體員工要心往一處想,勁往一處使,緊密圍繞集團制定的戰略目標,各部門、各崗位之間高效協作,用結果說話。同時要跳出自我認知的陷阱,不怕試錯勇于創新,給產品帶來更好的客戶價值和市場價值才能引領公司在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現穩健且長遠的高質量可持續發展藍圖。

    同時,為進一步貫徹公司“員工至上,預防為主,防治結合”的安全管理方針,加固和強化全體員工安全生產意識,確保生產活動的有序開展,董事長與總經理,總經理、副總經理與各部門負責人分別簽訂2025年度安全生產責任書。同時,要求各部門負責人逐級落實。

    此次總結大會,總結回顧2024年工作成效,明確2025年發展戰略。未來新的一年里,讓我們攜手并進,以更加飽滿的熱情和堅定的信心,迎接新的挑戰,共同書寫公司發展的新篇章!







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